Gestion des projets internationaux axée sur les résultats (GAR) notamment :
- analyses expertes / pays, analyse du marché local / pays ;
- analyse opérationnelle (E-Scan) par méthode dite des forces, faiblesses, opportunités et menaces (FFOM) et/ou analyse du contexte politique, économique, social, technologique, environnemental et légal (PESTEL)
- élaboration des profils de risques opérationnels; gestion du risque
- élaboration des plans stratégiques et organisationnels (conception des plans et priorités; élaboration d’une architecture des programmes et le Cadre de mesure de performance, le plan d’affaires), et
- élaboration des mesures de performance et production des rapports d’étape et de fin d’exercice financier.
Identification et gestion des parties prenantes dans le contexte de programme, projets ou investissements.
Conception, élaboration, analyse et évaluation des politiques publiques;
Gestion des connaissances, de changement et de l’innovation.